Cette crise majeure nous a appris énormément. Que nous étions capables d'entraide, de solidarité, de générosité à un niveau élevé. Pourtant la violence physique, verbale, sociale, remonte de plus belle. Comment faire durer le meilleur de ce que nous a appris le COVID ?
Cet illustre inconnu donne une leçon de leadership
A la fin du 19e siècle, dans l'Afrique du Sud de l'Apartheid, une communauté est un peu moins méprisée que les noirs. Ce sont les marchands venus d'Inde. Un jeune homme timide et maladroit que la plupart appellent de son prénom, Mohandas, s'essaie au métier d'avocat, après ses études de droit en Angleterre. Il n'est …
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Quels avantages à faire partie d’un grand groupe ?
Les fusions, acquisitions, regroupements d’établissements, sont en vogue et ce dans tous les secteurs, y compris le sanitaire, le médico-social et le social. Les avantages potentiels de cette constitution en Groupe sont : Une meilleure mutualisation de moyens Un échange de compétences Une assise plus solide tant financièrement que pour l’image de marque Un accès plus …
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Contre-courant: une décision rare !
Imaginez : vous êtes la/le propriétaire de votre entreprise. Elle vaut entre 10 et 12 millions d’euros si vous la vendez à la concurrence. Mais si vous le faites, le repreneur licenciera des collègues qui comptent pour vous et qui ont construit cette entreprise avec vous. Que feriez-vous ? Je cite Clémentine Maligorne [1] : À l'approche de …
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Adapter son management à l’énergie de ses équipes
Selon les principes du Management Natwani, un management est efficace quand : Il préserve l’énergie de celui qui l’initie Il préserve celle des autres Il mobilise l’énergie préservée Quel management est parfait pour moi ? - Somme toute, il n’y a pas de management type qui soit parfait. Il n’y en a jamais eu. Le …
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Valeurs et management
Je connais bien des managers, femmes et hommes, qui ont de solides valeurs humaines : la politesse, la sincérité, l’écoute, le sens des responsabilités, la gentillesse (top 5 des valeurs – enquête TNS-Sofres 2010)… Plusieurs d’entre eux, moi y compris, pouvons souvent nous trouver en conflit entre ces valeurs personnelles et les valeurs de l’entreprise. Je …