Les principes du management peuvent-ils s'appliquer à des personnes qui n'ont pas de position hiérarchique ? Le management est-il réservé aux chefs ?
4 changements en management (3/4): Manager sans être chef ?
4 changements en management (2/4) : le management à durée déterminée
Le CDI n'a plus la côte ! Dans presque tous les deomaines, les employeurs se plaignent de ne plus trouver de recrues pour des postes pérennes. Les collaborateurs les plus jeunes sont porteurs d’une conception disruptive à intégrer. Et les managers doivent se mettre au "management à durée déterminée", un management qui gère des collaborateurs "de passage".
4 changements en management
La période actuelle voit émerger de nouvelles formes de management. En voici 4 que nous allons aborder au fur et à mesure... [Lire la suite]
Comment bien s’orienter dans un monde chamboulé
"Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va" disait Sénèque, le philosophe et homme d'Etat romain du 1er siècle. A l'époque, le grand vent de l'empire commence à instaurer la pax romana, la "paix romaine", fondée sur l'ordre imposé par Rome aux territoires conquis. De nos jours, la …
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Manager, leader ou coach ?
Un récent article de la prestigieuse Harvard Business Review, pose comme constat que, face à l'évolution rapide du monde, le rôle de manager se transforme de plus en plus en celui de coach. Il y a du bon sens dans cette évolution des entreprises. Selon le Management Natwani, un chef complet endosse trois rôles selon …
Qu’est-ce qu’un « bon » manager ?
Ce sont mes collaborateurs, et les enfants que nous prenions en charge dans cet établissement, qui m'ont appris ce qui leur importait vraiment chez un "bon" manager. Et j'ai été surpris par la simplicité de leurs attentes.
Simple, complexe ou compliqué ?
Votre monde est-il trop simple ? Trop complexe ? Trop compliqué ? Trop de complexité épuise et empêche. Trop de simplicité rend incapable de comprendre l'autre, d'avoir de la nuance, de respecter la différence. Alors comment gérer et utiliser à bon escient ces deux opposés : simplicité et complexité ? L'arbitre est probablement la notion de "compliqué".
Crises et bienveillance
Les extrémistes y croient dur comme fer : les crises conduisent au chaos et à la violence. Mais le chaos est-il vraiment au rendez-vous ?
Altruisme
Il existe deux manières de devenir. La première est l’effort consenti pour son propre accomplissement dans les différents champs de ses potentialités. La deuxième est l’altruisme.
Cadrer : et la bienveillance ?
Il arrive ainsi que soient opposés cadre et souplesse, rigueur et bienveillance. Sont-ils conciliables dans la vraie vie ?
Le management natwani 