BORAVA : la séquence d’aide à la formulation du besoin

Problème classique : le client a une idée de son besoin, et vous, vous devez interpréter au mieux de votre côté. L’image ci-dessus montre que chacun peut comprendre quelque choseLire la suite “BORAVA : la séquence d’aide à la formulation du besoin”

Survivre aux réductions budgétaires dans le médico-social, le sanitaire et le social

Une lectrice de mon blog m’écrivait il y a quelque jours. Experte-comptable, elle souhaitait mettre en perspective son métier et la tendance au développement des fonds propres par les “ressources”Lire la suite “Survivre aux réductions budgétaires dans le médico-social, le sanitaire et le social”

Adapter son management à l’énergie de ses équipes

  Selon les principes du Management Natwani, un management est efficace quand : Il préserve l’énergie de celui qui l’initie Il préserve celle des autres Il mobilise l’énergie préservée   QuelLire la suite “Adapter son management à l’énergie de ses équipes”