Il existe deux manières de devenir. La première est l’effort consenti pour son propre accomplissement dans les différents champs de ses potentialités. La deuxième est l’altruisme.
Altruisme
Cadrer : et la bienveillance ?
Il arrive ainsi que soient opposés cadre et souplesse, rigueur et bienveillance. Sont-ils conciliables dans la vraie vie ?
BORAVA : la séquence d’aide à la formulation du besoin
Problème classique : le client a une idée de son besoin, et vous, vous devez interpréter au mieux de votre côté. L'image ci-dessus montre que chacun peut comprendre quelque chose de très différent de ce qui est exprimé au début... BORAVA est l'anagramme de : Besoin : quel besoin ressent le client, quel le problème …
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Survivre aux réductions budgétaires dans le médico-social, le sanitaire et le social
Une lectrice de mon blog m'écrivait il y a quelque jours. Experte-comptable, elle souhaitait mettre en perspective son métier et la tendance au développement des fonds propres par les "ressources" (produits) dans le secteur médico-social (IME, ESAT et EHPAD). Sur le fond, plusieurs éléments conduisent inéluctablement l'Etat à réduire ses dotations à la "solidarité nationale" …
Adapter son management à l’énergie de ses équipes
Selon les principes du Management Natwani, un management est efficace quand : Il préserve l’énergie de celui qui l’initie Il préserve celle des autres Il mobilise l’énergie préservée Quel management est parfait pour moi ? - Somme toute, il n’y a pas de management type qui soit parfait. Il n’y en a jamais eu. Le …
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Le management natwani 