Changement : que veulent vraiment les différents acteurs en entreprise ?

Récemment, j'ai rencontré un médecin qui hurlait sur une pauvre réceptionniste parce que le logiciel récemment mis en place ne fonctionnait pas. Je me suis rappelé alors que le logiciel avait été présenté par le management comme "une belle avancée dans la qualité de service aux patients". Cela illustre assez bien une situation très courante …

Construire la communication au sein d’une structure (partie 2)

Suite de l'article précédent sur les "codes de Palo Alto": La nature d'une relation dépend de la ponctuation des séquences de la communication  Tôt dans ma carrière, une formatrice m’a inculqué l’importance des rites et des routines. Leur fonction est de relâcher la pression cognitive de la gestion du contexte, des enjeux, de la bienséance …

Construire la communication au sein d’une structure (partie 1)

Au début des années 50 dans la ville de Palo Alto en Californie, un groupe de scientifiques mène des recherches sur la communication. Leurs études conduisent à l’élaboration de principes qui ont été appelés « les codes de Palo Alto » : on ne peut pas ne pas communiquer ; toute communication comporte deux aspects : le contenu et la relation ; …

Communication en entreprise : l’image des neurosciences

En 1988, Israël Rosenfield publie un livre intitulé en français « L’invention de la Mémoire ». Il y défend ce qui a été largement prouvé depuis : la mémoire n’est pas « stockée » dans le cerveau. Son incroyable performance est due à la « simple » mise en relation dynamique de près de 100 milliards de neurones[1]. Le potentiel  que représentent …