Formations

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  • développement du manager
  • Le management adapté aux besoins de son équipe (utiliser le management directif, dialectique, délégatif ou participatif à bon escient)
  • La posture professionnelle du manager
  • Accompagner le changement
  • Manager, leader et coach : les différentes casquettes du responsable d’équipe.
  • Diriger des équipes hautement performantes
  • Diriger des équipes faiblement performantes
  • De la décision stratégique à l’action de terrain
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  • Faire face aux défis
  • Le management à distance, manager en télétravail
  • Limiter la démotivation, augmenter la motivation
  • Gestion de crise
  • L’humain et le numérique en entreprise
  • Résilience des hommes, résilience de l’entreprise
  • Stratégie : un beau mot qui résout bien des problèmes. Comment la construire pour rester acteur de son destin.
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  • Être humain, c’est une force
  • Le management participatif : comment le mettre en œuvre de manière pratique
  • Préserver l’énergie des autres pour fluidifier le travail
  • Entreprise libérée : enjeux, écueils, perspectives enthousiastes
  • Des bénéfices du respect dans les relations professionnelles et partenariales
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  • Méthodes et outils
  • Construire la culture d’entreprise
  • La finance et la gestion économique pour les managers non financiers
  • Construire l’impact de l’entreprise
  • Gestion de projets technologiques/ innovation
  • Méthodologie de projet dans un monde volatile et incertain : comment combiner les apports de la rigueur et de l’agilité.
  • Les fondamentaux de l’organisation des entreprises
  • Comprendre comment se prennent les décisions pour prendre de bonnes décisions
  • Le management agile
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Pourquoi me choisir

Pour mon parcours atypique, ma pédagogie et parce que je suis moi aussi manager : je peux comprendre vos attentes et vous aider à anticiper vos futurs.

Ce qu’ils en disent :

Aurélie, Consultante RH
Florine, Facilitatrice projets Web
Luc, Chef d’entreprise BTP
Karen, coordinatrice ADJ
Antoine, Responsable Qualité
Christelle, Infirmière responsable de site

Lire le livre qui présente la “méthode natwani”

Pour une écologie du management : conjuguer performance économique et valeurs humaines