Formations

Développement du manager

  • Le management adapté aux besoins de son équipe : utiliser le management directif, dialectique, délégatif ou participatif à bon escient
  • La posture professionnelle du manager
  • Accompagner le changement
  • Manager, leader et coach : les différentes casquettes du responsable d’équipe.
  • Diriger des équipes hautement performantes
  • Diriger des équipes faiblement performantes
  • De la décision stratégique à l’action de terrain

Faire face aux défis

  • Le management à distance, manager en télétravail
  • Limiter la démotivation, favoriser la motivation
  • Gestion de crise
  • L’humain et le numérique en entreprise
  • Résilience des hommes, résilience de l’entreprise
  • Stratégie : un beau mot qui résout bien des problèmes. Comment la construire pour rester acteur de son destin.

Être humain, c’est une force

  • Le management participatif : comment le mettre en œuvre de manière pratique
  • Préserver l’énergie des autres pour fluidifier le travail
  • Entreprise libérée : enjeux, écueils, perspectives enthousiastes
  • Des bénéfices du respect dans les relations professionnelles et partenariales

Méthodes et outils

  • Construire la culture d’entreprise
  • Construire et mesurer l’impact de l’entreprise
  • Gestion de projets technologiques/ innovation
  • Méthodologie de projet dans un monde volatile et incertain : comment combiner les apports de la rigueur et de l’agilité.
  • Les fondamentaux de l’organisation des entreprises
  • Comprendre comment se prennent les décisions pour prendre de bonnes décisions
  • Le management agile

Pourquoi me choisir

Pour mon expertise, ma pédagogie et parce que je suis moi aussi manager : je peux comprendre vos attentes et vous aider à anticiper vos futurs.

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Lire le livre qui présente la « méthode natwani »

Pour une écologie du management : conjuguer performance économique et valeurs humaines