Développement du manager
- Le management adapté aux besoins de son équipe : utiliser le management directif, dialectique, délégatif ou participatif à bon escient
- La posture professionnelle du manager
- Accompagner le changement
- Manager, leader et coach : les différentes casquettes du responsable d’équipe.
- Diriger des équipes hautement performantes
- Diriger des équipes faiblement performantes
- De la décision stratégique à l’action de terrain
Faire face aux défis
- Le management à distance, manager en télétravail
- Limiter la démotivation, favoriser la motivation
- Gestion de crise
- L’humain et le numérique en entreprise
- Résilience des hommes, résilience de l’entreprise
- Stratégie : un beau mot qui résout bien des problèmes. Comment la construire pour rester acteur de son destin.
Être humain, c’est une force
- Le management participatif : comment le mettre en œuvre de manière pratique
- Préserver l’énergie des autres pour fluidifier le travail
- Entreprise libérée : enjeux, écueils, perspectives enthousiastes
- Des bénéfices du respect dans les relations professionnelles et partenariales
Méthodes et outils
- Construire la culture d’entreprise
- Construire et mesurer l’impact de l’entreprise
- Gestion de projets technologiques/ innovation
- Méthodologie de projet dans un monde volatile et incertain : comment combiner les apports de la rigueur et de l’agilité.
- Les fondamentaux de l’organisation des entreprises
- Comprendre comment se prennent les décisions pour prendre de bonnes décisions
- Le management agile
Pourquoi me choisir
Pour mon expertise, ma pédagogie et parce que je suis moi aussi manager : je peux comprendre vos attentes et vous aider à anticiper vos futurs.
Lire le livre qui présente la « méthode natwani »
Pour une écologie du management : conjuguer performance économique et valeurs humaines
Le management natwani 